【留住人才4法】

1）改人之短，不如用人之长。企业家需要一颗发现员工优点，而不是缺点的眼睛；

2）不只是执行者，更是，每个人都希望发挥自己的智慧和价值；

3）进步不是“匿名化”，而是“小团队”，企业必须给予员工足够、持续的关注度和认同感；

4）选择正确的评价方式，而不是随意贴标签。

对于hr来说，公司员工那么多，如何才能给予与员工足够、持续的关注度和认同感呢？

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