人才管理的正确顺序：

留住人才→发展人才→吸引人才

1）企业留不住内部人才，也吸引不了外部人才；

2）员工流失成本巨大，含招聘成本、培训成本、填补成本和适应成本等，《财富》：员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高。



那么，怎么才能留住人才呢？

当然是激励团队！！

可是又如何激励团队呢？

1）光奖物质不奖精神，会让你的员工唯利是图；

2）光奖精神不奖物质，会让你的员工缺乏狼性；

3）有功自下往上开始奖励，有过自上往下开始惩罚；才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。



话又说回来，如何在物质上奖励团队的同时又能精神山奖励呢？又如何将这些融合在一起呢？

那就不妨参加拓展培训试一试，拓展培训通常利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。参加拓展培训，不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参与者深刻体会到团队配合的重要性。

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