怎么做好招才留才育才，做拓展培训

于是有专家就给管理者提出了三“新”：
（1）

刮目招才——引才贵引“心”，得人心者得人才，要拿出“三顾茅庐”的诚心，要有“放 
长线钓大鱼”的耐心；
（2）
环境留才——“新”宽松环境。用真情感化人才、用环境塑造人才；
（3）
政策育才——“新”激励政策。用良好的政策激发各类人才内在的潜力。

可是要怎么样才能得人心，怎样用情感感化，又怎样塑造呢？

不知道您给员工做过拓展培训没？没做过的话，您可以试一下。


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