传统绩效管理行将就木，还有出路吗？做个拓展培训试试

 后ge时代
绩效管理该怎么做？
不可迷信谷歌okr考核?
传说微软、戴尔都不做绩效评估了？
绩效管理做到今天
到底怎么啦？

如今的业务环境和战略背景下
传统绩效管理显得低效僵化
敏捷化开始渗透在业务中
如何重塑绩效管理
运用简单模型
在互联网环境下取得战略的成功？
不妨看看这几个公司是怎么做的：
老郎酒




中国建设银行郑东分行

河南省地矿局


新乡检察院


河南化工技师学院


想知道他们这是参加的什么吗？
对，这就是拓展培训
不仅提高团队凝聚力
员工执行力
还能是团队愉悦的放松心情
没有参加过？
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不妨尝试一下吧
建议hr和部门主管一起参加拓展培训

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