要想留住新员工，就必须做好的六件事

1）做好新员工入职培训工作；

2）做好新员工环境熟悉引导工作；

3）做好新员工师徒帮教工作：找对的师傅带徒、建立师徒帮教协议、在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式；

4）做好新员工关怀、沟通工作；

5）做好新员工评价管理工作。

6）给新员工做拓展培训，让新员工尽快的融入到新的团队中。

新员工融入一个团体Zui快Zui直接的办法的就是做拓展培训，这样不仅能使新员工更乐于接受，也能提高团队的凝聚力和执行力，并且能在情感上感化新员工。

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